Våga utmana ditt eget arbetssätt och dina egna processer!

Bara för att vi gör en sak betyder det inte att det är det rätta. Bara för att vi idag använder en metod betyder det inte att det är den bästa.

Genom att granska och utmana det vi gör i dag och sätta ett frågetecken bakom kan vi skapa ett klimat där vi ständigt blickar framåt och utåt, tar tillvara på oliktänkande och bejakar nya idéer och innovationer. Vård och omsorgsarbetet blir roligare, modernare och mer attraktivt och kan i större utsträckning anpassas utifrån individens behov och önskemål.

För att vi ska kunna vara förändringsinriktade krävs inte bara att vi har kunskap och kompetens, vi måste också ha goda strukturer i våra organisationer. Strukturer som underlättar att en tillåtande kultur får blomma. Därtill hör att vi själva också vill och vågar förändras.

I våra arbeten är vi ofta vana att göra som vi alltid har gjort. Att se på sitt arbete och arbetssätt med kritiska ögon och reflektera över om det går att göra på ett nytt sätt kan ofta upplevas som obekvämt, jobbigt och tidskrävande. Förändring upplevs ofta skapa otrygghet. Men, att lära sig leva med förändringar skapar inte bara trygghet i arbetet i framtiden utan även dynamik och utveckling. Vi måste börja prata om förändringens trygghet i stället för gamla tiders stelbenta och oföränderliga trygghetsdröm.

Att kontinuerligt utmana våra processer är ett förhållningssätt och som speglar en syn på kunskap, lärande, utveckling och i förlängningen synen på den vård och omsorg vi bedriver. Lärande är en naturlig del av vardagen och sker integrerat i arbetet, inte något som sker i kurslokal långt borta. Det som driver en verksamhet framåt är att vi integrerar lärande med ett ständigt pågående förbättringsarbete i vår vardag.

Tidigare sökte vi lojala medarbetare, folk som anpassade sig och var tysta. Äldrevården och äldreomsorgen behöver olika medarbetare, folk som har andra erfarenheter och synpunkter, som vågar ifrågasätta och utveckla verksamheterna. Vi behöver fler ”jobbiga” medarbetare personer som inte alltid håller med chefen.

Menar vi allvar med att arbeta utifrån den äldre personens fokus blir det en självklarhet att integrera förändringsprocesser i vardagen.

 

 
 

Publicerad/ändrad av Håkan Uvhagen 2008-12-16
Textansvarig Eva Henriksen

 
 

Frida Kampris

Det är en stor utmaning att motivera äldre människor att vara fysiskt aktiva.

Läs mer...

 

Anmäl dig här!

Förnamn

Efternamn

E-postadress

 

Tack för din anmälan!

Du är nu anmäld till vårat nyhetsbrev.